沒有大家幫忙，我也幹不了這件事！
20年前的今天，台灣人在劇烈的搖晃中驚醒，每個人都知道地動天搖之後的後果。三天後，我按照既定行程，擔任貿協訪美團的講師，在矽谷、波士頓、芝加哥演講台灣產業現況。科技業的人都知道，當時全球供應鏈跟著台灣連動，甚至有聽眾認為台灣可能一蹶不振。
一週後返台，我遇見當時宏碁集團的財務總管黃少華，我跟黃先生反映了美國的見聞。黃先生說：「欽勇，別光說你看到的，告訴我，你能做些什麼？」。我說，我剛創業，公司鉅額虧損，無力捐助，但可以貢獻腦袋。如果可以的話，給我一個禮拜，我想策劃一個世界級媒體的「地震勘災團」，我對台灣的電子業很有信心，一個禮拜之後讓記者團落地，並實地參訪災區，看看台灣復原的狀況。
黃先生問我這要多少錢？你想找誰？我說，路透社、華爾街日報、CNN、日經、電波新聞、法國電子工業週刊、EE Times等12家家國際頂級財經產業媒體。我們提供商務艙機票、五星級飯店、專業簡報、一週進廠參訪的安排，我想200萬元應該夠了；黃先生二話不說，他說：「你去做，錢的事情我們一起想辦法」。
三天之後，確認有8家來訪，五天之後12家受邀媒體通通回應，將派員來台。確定將有12個媒體來訪之後，我立即打電話給施太太，請她捐助20個渴望園區的房間與會議室。施太太一口應允，兩小時後施振榮先生打電話來，他說人員到齊之後，他在渴望園區的家裡宴請，並親自說明台灣產業復原的狀況。
第一天一大早，我以70多家當時已經上市的電子公司為基礎，幫訪客做簡報。之後，我將12個媒體分成4部車子，每部車子坐了3個不同國家的媒體，盡可能做到讓大家都有「獨家新聞」，唯獨第三天大家同行，一起參訪兩家位於台中災區的顯示器廠誠洲、南投的環隆電器。我親自打電話請求協助，也立即得到正面的回應。
其實當時的參訪廠商，都因為震災而忙得不可開交，挪出時間、人力來幫忙這件事的熱情令人感動。宣明智直接說，你把人帶來；光寶的總執行長陳廣中說，電源供應器的工廠已經搬到大陸了，台灣只剩下一點產能，如果你找不到其他廠商，你可以回頭找我。
由於大家的幫忙，這12個媒體大概參訪了20家公司，也都製作台灣震災復原的專輯。我工作34年，得到大家很多的支持，在台灣艱困的時刻，我們還能以自己的專業知識，結合大家出一份力，921大地震反而是我34年工作中最珍惜的經驗。
我拿出來跟大家分享，一方面感謝當時出錢、出力的朋友們，謝謝當時為這件事加班到半夜的電子時報同事，同時也想跟大家說：「四時有節，人生起伏是生命的常態，我們日常累積的經驗，都是我們在最艱困的時刻面對困難的資產」。
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